Les enjeux de l’évolution économique
Les
mutations profondes engendrées par la mondialisation ont rendu la
gestion des PME/PMI complexe et semblable à celle des grandes
entreprises. L'ouverture de frontières se traduit par concurrence
effrénée pour trouver de nouveaux marchés et l’obligation d’une
compétitivité pour assurer sa croissance et réduire ses coûts. La
concentration des grands groupes et le développement d'une multitude de
PME/PMI travaillant en réseau obligent dorénavant les entreprises au
principe de subsidiarité.
Cette internationalisation exige un
système de gestion de la circulation et du traitement de l'information
performant, adapté selon les changements de situations aux besoins et à
l’organisation de l’entreprise.
Les ERP ou PGI (Progiciels de Gestion Intégrée) offrent
des applications permettant de gérer l’ensemble des processus de
l’entreprise, de coordonner ses activités (gestion comptable,
distribution, production industrielle, approvisionnement, marketing,
forces de vente, gestion des ressources humaines, commerce
électronique, etc.) autour d’un système d’information unique.
L’ERP : une réponse pertinente
Outil de réactivité et d’efficacité
L’ERP
facilite le dialogue entre les partenaires et favorise l’automatisation
des relations. Seul support capable d’organiser la gestion, la
bureautique, la messagerie, les outils de mobilité dans une cohérence
technologique, l’ERP imbrique donc tous les composants du système
d’information. Il apporte une vision globale au service de la stratégie
d’entreprise pour assurer sa pérennité et ses avantages concurrentiels.
Optimiser la gestion des flux
Faire
le choix de l’ERP revient à décider d’optimiser la gestion des flux
logistiques et financiers de l’entreprise. D’où l’importance à accorder
à la richesse fonctionnelle de la solution et aux critères liés à
l’éditeur du progiciel pour relever ce défi de compétitivité.
- Garantie de pérennité
- Assurance d’une capacité d’investissement en lien avec l’évolution technologique
- Capacité d’écoute du marché et dynamique d’amélioration constante
- Transparence via la mise à disposition des sources de la solution
- Présence et disponibilité de compétences à l’échelle internationale
- Multiplicité de références client comme autant de savoir faire dans chacun des métiers
